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集團公司三季度工作會(huì )議召開(kāi)/金寧運要求抓好“三穩四降五升”工作
- 分類(lèi):五建集團動(dòng)態(tài)
- 作者:
- 來(lái)源:
- 發(fā)布時(shí)間:2022-10-17 14:58
- 訪(fǎng)問(wèn)量:
【概要描述】會(huì )議學(xué)習貫徹綠地集團三季度工作會(huì )議精神,總結三季度工作情況,分析存在困難和問(wèn)題,研判面臨形勢,部署四季度重點(diǎn)工作,推進(jìn)思想再統一、目標再明確、責任再壓實(shí),凝心聚力、攻堅克難,確保全年各項工作平穩收官和企業(yè)發(fā)展大局穩定。
集團公司三季度工作會(huì )議召開(kāi)/金寧運要求抓好“三穩四降五升”工作
【概要描述】會(huì )議學(xué)習貫徹綠地集團三季度工作會(huì )議精神,總結三季度工作情況,分析存在困難和問(wèn)題,研判面臨形勢,部署四季度重點(diǎn)工作,推進(jìn)思想再統一、目標再明確、責任再壓實(shí),凝心聚力、攻堅克難,確保全年各項工作平穩收官和企業(yè)發(fā)展大局穩定。
- 分類(lèi):五建集團動(dòng)態(tài)
- 作者:
- 來(lái)源:
- 發(fā)布時(shí)間:2022-10-17 14:58
- 訪(fǎng)問(wèn)量:
導語(yǔ):
10月17日上午,廣西建工集團有限責任公司2022年三季度工作會(huì )議在建工大廈召開(kāi)。會(huì )議學(xué)習貫徹綠地集團三季度工作會(huì )議精神,總結三季度工作情況,分析存在困難和問(wèn)題,研判面臨形勢,部署四季度重點(diǎn)工作,推進(jìn)思想再統一、目標再明確、責任再壓實(shí),凝心聚力、攻堅克難,確保全年各項工作平穩收官和企業(yè)發(fā)展大局穩定。綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記金寧運出席并講話(huà),總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、董事羅濤主持,領(lǐng)導班子成員陳家堅、余仲遠、陳禮松、侯立林、賴(lài)榆、李靜丹、陸志斌、黃鳴、呂仕民參加。
金寧運講話(huà)
會(huì )上,金寧運作題為《盡最大努力 爭最好結果 確保全年平穩收官企業(yè)大局穩定》的講話(huà)。他在講話(huà)中分析集團三季度經(jīng)濟運行情況,指出存在的困難問(wèn)題和面臨的形勢挑戰,部署四季度工作,提出工作要求。他指出,三季度,面對前所未有的市場(chǎng)“大考”,集團公司上下把握政策機遇,聚焦核心關(guān)鍵,全力以赴穩生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、降成本、防風(fēng)險,企業(yè)總體保持大局穩定,積蓄了持續向好的勢能。他對集團所取得的成績(jì)予以肯定,代表集團向全體干部員工表示衷心感謝和崇高敬意!
金寧運要求,四季度要全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,按照綠地集團季度工作會(huì )部署,以“打持久戰”的韌勁,牢牢把握和用好有利條件,更加突出高質(zhì)量發(fā)展,更加突出練好內功,更加突出領(lǐng)導帶頭,堅持專(zhuān)班推進(jìn)專(zhuān)項工作,勇于擔當、敢于作為,逆風(fēng)爬坡、頂浪前行,全面突破工作重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn),沖刺全年目標任務(wù),確保全年主要經(jīng)濟指標運行在合理區間,為明年發(fā)展創(chuàng )造更好條件。他要求,四季度要重點(diǎn)抓好“三穩四降五升”十二項工作。一要全力抓好“三穩”,確保企業(yè)發(fā)展基本面保持穩定。要穩經(jīng)營(yíng)。建安板塊要穩承接,房地產(chǎn)板塊要穩去化,產(chǎn)業(yè)鏈板塊要穩市場(chǎng),加大力度推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增量。要穩生產(chǎn)。建安板塊要在“搶”字上下功夫,房地產(chǎn)板塊要在“保”字上做文章,產(chǎn)業(yè)鏈板塊要在“效”字上發(fā)力,掀起大干快上熱潮,盡快多出產(chǎn)值、多創(chuàng )效益。要穩現金流。狠抓清收回款、房地產(chǎn)去化、融資籌資、資產(chǎn)處置等工作,爭取更多回款,增加現金流。二要全力抓好“四降”,確保企業(yè)發(fā)展健康平穩。要降應收賬款。堅持“減存量、控增量、擠虛量”,全力壓降應收賬款,提高運行質(zhì)量。要降成本費用。深入開(kāi)展控本降費專(zhuān)項行動(dòng),健全成本管理體系,嚴格執行資金預算,繼續優(yōu)化組織架構和人員,持續壓降成本和費用。要降有息負債。保持合理融資規模,優(yōu)化融資結構,推進(jìn)PPP項目公司脫表,減少外部融資需求。要降訴訟案件。健全訴訟風(fēng)險防范機制,積極應對被訴案件,提高案件勝訴率,降低司法維權成本,狠抓生效判決執行。三要全力抓好“五提升”,確保企業(yè)發(fā)展有質(zhì)量可持續。要提升發(fā)展質(zhì)量。開(kāi)展高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)項行動(dòng),加強現金流管理,強化資源配置,提升盈利水平和風(fēng)險防控水平。要提升結算成效。推進(jìn)結算工作專(zhuān)項行動(dòng),分類(lèi)推進(jìn)項目結算審定,夯實(shí)結算基礎工作,推動(dòng)結算工作取得更大實(shí)效。要提升科技賦能。持續優(yōu)化科技體系,推動(dòng)科技賦能項目建設、賦能核心競爭力、賦能市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。要提升管理水平。著(zhù)重強化制度執行力,強化項目管控精細化,強化總部管理服務(wù)職能,強化集中采購執行力,強化大數據管理賦能。要提升團隊動(dòng)力。注重培養人才、選賢任能、激勵到位,保持隊伍穩定,激發(fā)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
金寧運要求,沖刺四季度目標任務(wù),集團上下要保持“穩”的定力,增強“危”的意識,激發(fā)“拼”的狀態(tài),提振“擔”的精神,堅持“好”的方法,崇尚“實(shí)”的作風(fēng),發(fā)揮“帶”的作用,堅守“廉”的底線(xiàn),全面推進(jìn)各項工作落地見(jiàn)效。
金寧運強調,困難當前,重任在肩,惟久久為功者進(jìn),惟持續發(fā)力者強,惟奮勇搏擊者勝。集團上下要咬定目標不放松,全力抓好重點(diǎn)工作和專(zhuān)項工作,以最強信心、最硬舉措、最大努力、最實(shí)作風(fēng),實(shí)現最大突破,爭取最好結果,確保全年平穩收官,以實(shí)際行動(dòng)向黨的二十大獻禮!
羅濤主持
羅濤就貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神和全面做好四季度各項工作提出四點(diǎn)要求。一要凝聚共識,上下聯(lián)動(dòng)同頻共振;二要把握機遇,乘勢而上力爭突破;三要擔當作為,突出重點(diǎn)狠抓落實(shí);四要奮發(fā)攻堅,決戰決勝平穩收官。
會(huì )上,二建公司、二安公司、冶建公司、控股公司、金控公司依次作交流發(fā)言,集團運營(yíng)管理部、企業(yè)管理部、資金管理中心、法律事務(wù)部分別作條線(xiàn)工作部署。
會(huì )議現場(chǎng)
集團總部各部門(mén)負責人,集團所屬各企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理(執行總經(jīng)理)和財務(wù)總監(或財務(wù)主要負責人)參加會(huì )議。部分柳州片企業(yè)通過(guò)視頻參加會(huì )議。
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